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榴莲APP官网下载入口核心價值觀一:誠信為本
闡釋:擁有誠信這種品格,是成就榴莲APP官网下载入口機械事(shì)業(yè)成功(gōng)的重要原因之一,也是在榴莲APP官网下载入口內部建立廣(guǎng)泛信任(rèn),在外部(bù)提(tí)高榴莲APP官网下载入口美譽度和品牌忠誠(chéng)度的必要條件。建立信任的基礎是可預期性與可依靠性,這就(jiù)要求榴莲APP官网下载入口的所有成員,從公司老板到普通員工,都應該為人誠實,不論是對待顧客,還是對待同事,都(dōu)必須心口如一,言(yán)行一致,說到做到。榴莲APP官网下载入口機械隻聘(pìn)用具有誠信品格的(de)員工(gōng),對不講(jiǎng)誠信的行為“零容忍”,並且絕不與不誠信的組織和個人合作,即便他們能為公司帶來績效(xiào)和利益。
榴莲APP官网下载入口核心價值觀之二:以顧客為核心
闡釋:榴莲APP官网下载入口的顧客,就是願意花錢購買華(huá)盈產(chǎn)品的公司或個人以及使用榴莲APP官网下载入口產品的公司或個人。顧(gù)客是榴莲APP官网下载入口機械存在的基礎,也是榴莲APP官网下载入口機械(xiè)持續(xù)發展的動力。員工的就業機會都是(shì)顧客提供的(de),因(yīn)此榴莲APP官网下载入口機(jī)械所有的員工,不論是否直接(jiē)與顧客接(jiē)觸,都應該樹立(lì)顧客至(zhì)上的理念,秉承(chéng)“顧客服(fú)務優先”的(de)原則。至於那(nà)些直接接觸(chù)顧客的員工,比如銷售人員,售後服務(wù)人員,更是要想顧(gù)客之所想,急顧客之所急,滿足顧(gù)客之所需。
以顧客為(wéi)核心的價值(zhí)觀具體包括三個理念(原則):
服務理念一: 對顧客心存感恩(ēn)。(全(quán)員感恩顧客原則(zé))
服務理念二:顧客的事就是大家的事,也是自己的(de)事。(顧客服務優先原則)
服務理(lǐ)念三:讓顧客享受榴莲APP官网下载入口的售後服務。(顧客享受服(fú)務原則)
榴莲APP官网下载入口核心價值觀之三:工作即修行
闡釋:一般人都把勞動看成獲得生活所需報酬的(de)手段,認為勞動的時間越短越好,工資則越多越好,其餘時間要用(yòng)來發展自己的興趣,從事休閑活(huó)動,這樣的人生才算豐富。抱(bào)持這種人生觀的人認為勞動是人人都不願意做但又必須去做的事。然而,工作對人類而言,其實具有更深遠、更崇高的價值與意(yì)義(yì)。勞(láo)動可以幫助我們(men)戰勝欲望,磨(mó)煉心性,培養人格,其目的不隻是換取生活所需,因為換取生(shēng)活所需隻不過是勞動所附帶的功能(néng)而(ér)已。
稻盛和夫認為,全神貫注於(yú)一件事,對工作(zuò)努力不懈的人(rén),會在日複一日的精進過程中鍛煉自己的靈魂,同時培養出具有深度的人格。勞(láo)動之所以值得尊崇,道理就在於此。修行和磨練心性,這些字眼或許會讓(ràng)人聯想(xiǎng)到宗教修行,其實不過是(shì)要員(yuán)工發自內心喜(xǐ)歡自己的工作(zuò),並全心(xīn)投(tóu)入其中罷了。因(yīn)此,人並不需要遠離(lí)凡塵,工作場所就是(shì)修煉精神的最佳(jiā)場(chǎng)所(suǒ),工作本身就是一種修(xiū)行。隻要每天確實努力工作,培(péi)養崇高的人格,美(měi)好人生也將唾手可得。
拉丁語中有句俗諺:“與(yǔ)其(qí)成就(jiù)工作(zuò),不如成就(jiù)做事(shì)的人”。榴莲APP官网下载入口機械鼓勵高度敬業的員工,長期堅持勤勉(miǎn)工作的員工,即(jí)使隻是一個平凡人,我們也要讓他(她)在榴莲APP官网下载入口成為不平凡的人物(wù)。
榴莲APP官网下载入口核心價值觀之四:細(xì)節成就品質
闡釋:《道德經》有雲:天下難事,必成於易;天下大事,必作於細。不論做什麽工作(zuò),都要重視小事,關注細節(jiē),把小事做細、做透(tòu),細中見精,小中見大。
榴莲APP官网下载入口核心價值觀之五:品質塑造品牌
闡釋(shì):穩定可靠(kào)是榴莲APP官网下载入口(yíng)機械對產品品質的定義,為了實現產品品質穩定可靠,我們必須在原材料采購、倉(cāng)儲(chǔ)、產品(pǐn)設計、製造、物流運輸(shū)等所有可能(néng)影響產品品質的環節,製訂質(zhì)量標準,嚴格管控(kòng),以確保產品品質。
榴莲APP官网下载入口機械鼓勵一切可(kě)以提高產品品質的行(háng)為,反(fǎn)對一切有損於產品品質的行為(wéi),對粗製濫造行為(wéi)“零容忍”。
榴莲APP官网下载入口核心價值(zhí)觀之六:管理決定成敗
闡釋:德魯克曾指出:“不懂(dǒng)得如何管理是新的(de)組織走向失敗的唯一重要原因。如(rú)果(guǒ)沒有管理,企業(yè)將會分崩離析(xī),毫(háo)無組織秩序和發展可言(yán)。”管理存在的目的是幫助公司取得成(chéng)效。管理的責任是協調公司的資源並使之(zhī)取得這些(xiē)成效。管(guǎn)理的目標是充(chōng)分發揮和利用好每(měi)個(gè)人的特定(dìng)優勢和知識。榴莲APP官网下载入口機械(xiè)的所有管理者都應(yīng)該十分清楚管理存在的目的,了解管理的任務,遵循管理的(de)原則,善用各種(zhǒng)管理工具。
榴莲APP官网下载入口核心價值觀之七(qī):創新才有(yǒu)未(wèi)來
闡釋:彼得·德魯克曾說:“疏於創新是既存組織日趨萎縮的唯一重要原因。如(rú)果不能創新,企業就將(jiāng)會如一(yī)潭死水,沒有什麽發展前途。”
榴莲APP官网下载入口機械對創新的定義是,凡是(shì)能夠將(jiāng)與家具(jù)裝備製造有關的(de)社會需求轉化成(chéng)為有利於企業盈利的各種機會,就是創新。創(chuàng)新並不等同(tóng)於發明,它不僅僅局限(xiàn)於工(gōng)程部門或研(yán)發部門,而是涉及整個企業、所有職能和所有活動。目標明確的創新源(yuán)於周密的分析(xī)、嚴密的係統(tǒng)以及辛勤的工作。
華(huá)盈機械(xiè)的(de)創新(xīn)始於對機遇的(de)分析,而對機遇的分析則始於對機遇來源進行徹(chè)底的思考。榴莲APP官网下载入口機械號召員工觀察顧(gù)客和用戶,多看、多問、多聽,了解他們的期望、價值觀和需求。榴莲APP官网下载入口(yíng)機械鼓勵員工開展(zhǎn)以創造新(xīn)用途和開發新市場為目標的(de)創新活動,並願意為具有市場前景的(de)創新項目投入資源。
公司網址:http://otooman.com
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