榴莲APP官网下载入口核心價(jià)值觀一:誠信為本
闡釋:擁有(yǒu)誠信這種品格,是成就榴莲APP官网下载入口機械事業成功的(de)重要原因之一(yī),也是在榴莲APP官网下载入口內部建立廣泛信任,在外部提高榴莲APP官网下载入口美譽度和品牌忠誠度的必要條件。建立信任的基礎是可預期(qī)性與可依靠性(xìng),這就要求榴莲APP官网下载入口的所有成員,從公司老板到普通員(yuán)工,都應該為人誠實,不論是對待顧客,還是(shì)對待同事,都必須心口如(rú)一,言行一致,說到做到。榴莲APP官网下载入口機械隻聘用具(jù)有誠信品格的員工,對不講誠(chéng)信的行為“零容忍”,並且(qiě)絕不與不誠信的組織和個人(rén)合作,即便他們能為公司(sī)帶來績效和利(lì)益。
榴莲APP官网下载入口核心價值觀之二(èr):以顧客為核心
闡釋:榴莲APP官网下载入口的(de)顧(gù)客,就是願意花錢購買榴莲APP官网下载入口產品的公司或個人以及使用榴莲APP官网下载入口產品的公(gōng)司或個人。顧客是榴莲APP官网下载入口機械存在的基礎,也是榴莲APP官网下载入口(yíng)機(jī)械持續發展(zhǎn)的動力。員工的就業機會都是顧(gù)客提供的,因此榴莲APP官网下载入口機械所有(yǒu)的員工,不論是否直接與顧(gù)客接觸,都應該樹立顧客至上的理念,秉承“顧客(kè)服務優先”的原則。至於那些(xiē)直接接觸顧客的員工,比(bǐ)如銷售(shòu)人員,售後服務人員,更是要想顧客之所想(xiǎng),急顧客之所急,滿足顧客之所需。
以顧客為核心的價值(zhí)觀具體包括三個理念(原(yuán)則):
服務理念(niàn)一: 對顧客心存(cún)感恩。(全員感恩顧客(kè)原則)
服務理(lǐ)念二:顧客的事就是大家的事,也是自己(jǐ)的事。(顧客服務優先原則)
服務(wù)理(lǐ)念三:讓顧客享受榴莲APP官网下载入口(yíng)的售後服務。(顧客享受服(fú)務(wù)原則)
榴莲APP官网下载入口(yíng)核心價值觀之三:工作即修行
闡釋:一般人都把勞動看(kàn)成獲得生活所需報酬的手段,認為勞動的時間越短越好,工資則越多越好,其餘時間要用來發展自己的興趣,從事休閑活動,這樣的人生才算豐富。抱持這種人生觀的人(rén)認為勞動是人人都不願(yuàn)意做但又必須去做的事。然(rán)而,工作(zuò)對人(rén)類而言,其實具有(yǒu)更深遠、更崇高的價值與意(yì)義。勞動(dòng)可以幫助我們戰勝欲望,磨煉心性,培養(yǎng)人格,其目(mù)的不隻(zhī)是換取生活所需,因為換取生活所需隻不過是勞(láo)動所附帶的功能而已。
稻盛和夫認為,全(quán)神貫注於一件事,對工作努力不懈的人(rén),會在日複(fù)一(yī)日的精(jīng)進過程中鍛(duàn)煉自己的靈魂,同時(shí)培養出具有深(shēn)度(dù)的人格。勞動之所以值(zhí)得尊崇,道理(lǐ)就(jiù)在於此。修行和磨練心性,這些字眼(yǎn)或許會讓人聯想到宗教修行,其實不(bú)過是(shì)要員工發自內心喜(xǐ)歡自己的工作,並全心投入其中罷了。因(yīn)此,人並不需(xū)要遠離凡塵,工作場所(suǒ)就是修煉精神(shén)的最佳場所(suǒ),工作本身就是一種修行。隻要(yào)每天(tiān)確實努力工(gōng)作,培養崇高的(de)人格(gé),美好人生也(yě)將唾手可得。
拉丁語中有句(jù)俗諺:“與(yǔ)其成就工作,不如成就做事的人”。榴莲APP官网下载入口機械鼓勵高度(dù)敬業的員工,長(zhǎng)期堅持勤勉工作的員工(gōng),即使隻是一個平凡人,我們也要讓他(她)在榴莲APP官网下载入口成為不平凡的人物。
榴莲APP官网下载入口核心價值觀(guān)之四:細節成就品質
闡釋:《道(dào)德經(jīng)》有雲:天(tiān)下難(nán)事,必成(chéng)於易;天下大事,必作於細。不論做什麽工作,都要重視小事,關注細節,把小事做細、做透,細中見精,小中見(jiàn)大(dà)。
榴莲APP官网下载入口核心價(jià)值觀之五:品質塑造品牌
闡釋:穩(wěn)定可靠是榴莲APP官网下载入口機械對產品品質的定義,為了實現產品品質穩定可靠,我們必須在原材料采購、倉(cāng)儲、產品設計、製造、物流運(yùn)輸等所有可能影響產品品質的環節,製訂質量標(biāo)準,嚴(yán)格管控,以確保產品品(pǐn)質。
榴莲APP官网下载入口機械(xiè)鼓勵一切可以提高(gāo)產品品質的行為,反對一切有損於產品品質的行為,對粗製濫造行為“零容忍”。
榴莲APP官网下载入口核心價值觀之六:管理(lǐ)決定成敗
闡釋:德魯克(kè)曾指出:“不懂得如何管理是新的組織走向失敗的唯一重要原(yuán)因。如果沒有管理,企業將會(huì)分(fèn)崩離析,毫無(wú)組(zǔ)織秩序和發展可言。”管理存在的目的是幫助公司取得(dé)成效。管理(lǐ)的責任是協調公(gōng)司(sī)的資源並使(shǐ)之取得這些成效。管理的目標是充分(fèn)發揮和利用好每個人的特定優勢和知識。華(huá)盈(yíng)機械的所有(yǒu)管理者都應(yīng)該十分清楚管理存在的目的,了解管理(lǐ)的任務,遵循管理的原則,善用各種管理工具。
榴莲APP官网下载入口(yíng)核心(xīn)價值觀之(zhī)七:創新才有未來
闡釋:彼得·德(dé)魯克曾說:“疏於創新是既存組織(zhī)日趨萎縮的唯(wéi)一重要原因。如果不能創(chuàng)新,企(qǐ)業就(jiù)將會如一潭死水,沒(méi)有什(shí)麽發展前途。”
榴莲APP官网下载入口(yíng)機械對創新(xīn)的定義是,凡(fán)是能夠將與(yǔ)家具(jù)裝備製造有關的社會需求轉化成為(wéi)有利(lì)於企業盈利的各種機會,就是創新。創(chuàng)新並不等(děng)同於發明,它不僅僅局限於工程部門(mén)或(huò)研發(fā)部門,而是涉及整個企業、所有職能和所有活動。目標明確(què)的創新源於周密的分析、嚴密的係統以及辛勤的(de)工作。
榴莲APP官网下载入口(yíng)機械的(de)創新始於對機遇(yù)的分析,而對機遇的分析則(zé)始於對機遇來源進行徹底的思考。榴莲APP官网下载入口機械(xiè)號召(zhào)員工觀(guān)察顧客和用戶(hù),多看、多問、多聽,了解他們的期望、價值觀和(hé)需(xū)求(qiú)。榴莲APP官网下载入口機械鼓勵員工開展以創造新用途和開(kāi)發新市場為目(mù)標的創新活動,並願意為(wéi)具有市場前景的創新項目投入資源。
公司網址:http://otooman.com
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